西江日报记者 戴福钿

长期以来，因小区公共收益使用不透明、业委会监督职能缺失、物业公司履职不力等原因，导致小区矛盾时有发生。如何挖掘小区潜能，创造公共收益，为居民减轻负担，推动小区管理提质增效？端州区东湖居小区探索出了一条可行之路。

4月3日，记者来到端州区东湖居，此前坑坑洼洼的路面已修补一新，刚规划的停车位整齐有序。而在该小区公示栏，每个月的公共收入、使用明细、结余以及工程施工实时报告等都尽数进行了公示，以让居民清晰了解小区“小金库”的来源及去向。

业委会主任陈燕琼告诉记者，该小区物业费仅0.5元每平方米，这个水平在肇庆都算很低的。每个月大概可收5万元，但需支付物业人员工资、垃圾清运费、设施设备维修费等约8至9万元，严重入不敷出。

如何在不增加物业费的基础上，更好建设家园？业委会尝试利用公共场所增加小区公共公益。“目前，我们小区公共收益主要来自停车收费、丰巢柜进场租金等等。”陈燕琼介绍，小区规划了400多个收费停车位，供业主以及进入小区探亲、办事人员使用，加上其他零零碎碎的收入，每个月可收入约5万元，有效填补了小区管理日常支出。

有了这笔经费，东湖居的日子越过越滋润。“近期，我们小区建设了垃圾池，修复了部分路面，整改了漏水的消防栓，更换了消防泵，抽了多次化粪池，增开了南门等等，这些项目所用的资金，都来自小区的公共收益。”陈燕琼自豪地说，该小区已有近20年楼龄，内部设施设备已老化，时不时需要维修及维护，若没有公共收益，只能向业主筹集资金，难以实施。自从有了公共收益，小区建设有了资金支撑，各种“疑难杂症”得到切实解决。

为让小区公共收益透明化，东湖居业委会还形成了一套规范的使用机制，即使用前进行项目公示及征求意见，对维修项目进行多方比价；项目实施过程中，实时汇报进度，避免弄虚作假；项目完工后，对相关费用进行详细公示，经施工方、业委会等签名确认等等。

业委会的努力，得到了居民的一致认可。“现在小区环境越来越好了，居民的烦心事也很快得到解决。公共收益交给业委会管理，我很放心。”谈及小区管理，东湖居居民罗小群连连点赞。