□ 彭金良

今年一季度，我市重点项目建设成绩亮眼，全市310个重点项目完成年度投资额的39.1%，超时间进度 4.1个百分点，进度比去年同期提高 8.4个百分点，其中省重点项目完成进度位居珠三角第2位、全省第5位。（4月29日《西江日报》）

重点项目是地方经济发 展的 “火车头”，是推动牵动全局工作的“牛鼻子”，更是加快高质量发展的“压舱石”。今年以来，我市以 “开局就是决战、起步就是冲刺” 的奋斗姿态，紧盯着重点项目建设不动摇，成立土地、金融、用工等7 个服务专班，将每周二定为全市统一开展项目落地巡查日活动，市县两级四套班子领导全员出动，到一线解决项目落地遇到的问题，为加快重点项目建设夯实了良好基础。春节期间，我市宁德时代、小鹏汽车、风华高科、万达等省市重点项目开足马力，跑出了重点项目建设的 “肇庆速度”。我们要发扬成绩，乘势而上，聚焦重点项目建设过程中遇到的难点、堵点、痛点问题，精准发力、精准施策、精准服务，确保重点项目如期推进，为经济高质量发展注入澎湃动力。

破解“难点”，全力提供要素保障。重点项目建设过程中遇到的难点问题很多，尤其聚焦在融资难、用地难、用工难等“三难”问题。各级各部门尤其是“七大专班”要敢于担当、敢于负责，面对难题要主动想办法、出实招、破难题，通过向上争取、盘活低效用地等方式解决土地难问题，通过加强政银企合作、设立产业基金等方式破解融资难问题，通过加强校企合作、西北板块与东南板块劳务对接等方式破解用工难题，全力以赴保障重点项目建设要素保障，做到企业有所需、政府有所助，为重点项目建设提供坚强支撑。

打通“堵点”，持续优化营商环境。重点项目从立项、备案、中介报告到土地出让、设计方案审查、办事施工许可乃至真正开工，整个审批过程遇到办事环节长、审批事项多、涉及部门广、各环节之间存在交叉重复审批、互为前置条件等各种各样“堵点”问题，归根到底是营商环境的问题。要大力推广“双容双承诺”产业项目直接落地改革，允许企业容缺、政府工作人员容错，企业承诺事后补齐事项、政府承诺不加码验收，允许企业项目“先建后验”直接落地投产，为项目加快建设赢得时间。要以“一次办”“马上办”“网上办”为抓手，统筹推进“数字政府 +放管服改革”深度融合，持续简政放权，优化办事程序，破解“办证难”“办证慢”“多头跑”“来回找” 等难题。

消除“痛点”，主动提供“保姆式”服务。重点项目落地建设过程中，能耗总量和强度“双控”、主要污染物排放、线电迁移、员工子女就学等“痛点”问题是企业难以协调解决的，需要各级政府主动去协调解决。要大力推广“服务代办”制和 “一项目一专班”服务机制，对企业办不到的事情，各级政府部门要主动介入，变“企业跑”为“专员跑”，及时协调相关职能部门予以解决，努力为企业提供精准“保姆式”服务。要落实责任清单制，将企业难以解决、需要政府主动去协调解决的问题建立清单，通过定目标、定责任、定时限，全力攻坚，推动重点项目建设取得突破性进展。

一个重点项目就是一个经济增长点。抓项目就是抢机遇、稳增长、促发展。我们要始终保持闻鸡起舞、日夜兼程、风雨无阻的奋斗姿态，拿出真招实策，敢于担当作为，高标准高效率推进重点项目建设，为我市高质量发展提供重要支撑。