肇庆建行贯彻落实“合规平安年”各项工作要求，多举措筑牢合规防火墙，构建良好合规文化。

一是数智建设，做实员工行为管理。总结提炼分行近年发生的违规事件及典型违规问题异常行为特征，依托大数据主动介入，对员工异常行为模型进行疑点筛查，精准捕捉违规风险；以员工行为整治为主要抓手，严管行为、严厉整治、严肃问责，有效化解风险。

二是强化警示教育，筑牢合规管理堤坝。持续开展案例警示教育，警示员工不踩“红线”、不碰“高压线”，不定期编制合规风险提示，引导全行员工谨记“事事合规、时时合规”。

三是持续推进，集中整治屡查屡犯。重点关注本条线屡查屡犯问题，从完善管理机制、健全制度建设、优化系统控制、改进业务流程等方面落实根源性整改；进一步建立健全屡查屡犯问题整改长效机制，实现内控体系更加健全、内控效能持续提升、合规意识更加牢固、合规文化持续厚植的建设目标。

四是精细化管理，提升分行内控评价水平。持续开展“一行一策”片区合规治理支撑指导工作，不定期开展合规会商、合规约谈，督促相关单位对照上季度合规考核中存在短板，制定改进提升措施，定期组织相关部门对省分行合规KPI考核情况进行测算，针对落后指标及时采取管控措施。