欣欣向“融”，共赴“媒”好。

2023年12月27日，肇庆市融媒体中心（以下简称“中心”）正式挂牌成立，吹响肇庆主流媒体系统性变革的冲锋号。中心全面贯彻落实习近平总书记关于媒体融合向纵深发展的重要指示精神，紧扣市委“三年三步走”融媒改革战略，推动主流媒体系统性变革不断走深走实。

“肇庆+”客户端下载量从15万跃升到破百万，千万流量级爆款作品“井喷”，报纸跨版精彩纷呈……过去两年，在市委市政府高位推进、市直部门鼎力支持、肇庆融媒守正创新之下，中心以系统性变革推动采编人员脚力、眼力、脑力、笔力显著提高，全媒体传播力、引导力、影响力、公信力不断提升。

特别是在媒体整体变革的当下，肇庆融媒稳住了工资不减、队伍不散、阵地不失的基本盘，实现了效能提升、影响扩大、经营增长，初步走出了一条具有肇庆特色的融媒改革新路，证明了市委、市政府推动肇庆融媒改革的路子是正确的。

融媒改革就像逆水行舟，不进则退，慢进也是退。2026年是“十五五”开局之年，也是肇庆融媒改革三年的关键之年，中心正处于改革由“立”向“强”、由“融”向“优”转变的关键阶段。我们将瞄准主流媒体系统性变革的方向，强化大局观念，强化专业精神，强化经营意识，奋力开创融媒改革发展新气象。

深化改革

把准融媒发展“方向盘”

作为全国第二批市级媒体融合改革试点，市委、市政府高度重视肇庆融媒改革工作。市委主要领导亲自召开书记专题会议，研究推进融媒改革事项，为改革把脉定调，明确市级优质资源优先向市融媒体中心倾斜；市政府主要领导多次为中心改革发展作指导、解难题；市委分管领导多次召开专题会议推进改革工作；市直有关部门通力协作、同向发力，护航改革发展。

改革前期，由市委宣传部牵头，市委有关部委、市直有关单位组成的调研组，赴浙江省三市取经学习，结合肇庆实际科学制定改革方案，确保融媒改革从筹备到落地、从整合到深耕始终紧扣市委部署要求。中心成立后，创新确立“党建赋能、质量为王、经营增效、队伍重塑”四轮驱动改革路径，推动媒体融合从立柱架梁向精耕细作深度迈进，稳步向全省中上水平目标提速发力。

党建赋能

强化融合改革“主心骨”

中心坚持把党的领导贯穿改革全过程，以高质量党建赋能，保障媒体深度融合。

——健全组织体系。选举产生第一届直属机关党委、纪委，将原两媒16个党支部优化调整为中心15个党支部，实现部门负责人与党支部书记“一肩挑”；成立第一届工会委员会，推动党建与业务深度融合。

——完善运行机制。制定行政、人事、财务、编务等制度21项，将原49个部门整合为20个，2025年5月合署办公，实现“报台网端微屏”一体化高效运转。

——凝聚改革共识。结合深入贯彻中央八项规定精神学习教育，切实解决职工“用餐难”“停车难”等急难愁盼问题，党建项目“党建引领以‘1+3+5’工作法构建更有效力的传播体系”入选肇庆市第四批二级“西江党建书记项目”库，中心第一党支部被评为2025年度市直机关“四强”党支部。

质量为王

打好新老平台“升级仗”

中心坚持“移动优先、质量为王”，全面构建起新媒体与传统媒体协同发展格局。

——建立全策会制度。围绕目标、精益求精，搭建了“一次采集、多元生成、全媒分发”的集约化生产流程。

——做强新媒体平台。“肇庆+”客户端集成新闻、直播、政务服务等功能，成为市民获取权威信息、享受便捷服务的首选入口。全平台累计产出“10万+”视频303条，单条最高播放量超1000万，总阅读量超2.6亿。

——盘活传统媒体。优化“跨版”报道模式，以“大题材、大策划、大报道”全面盘活报纸，两年共推出跨版70个、专版251个，获得了省委宣传部的充分肯定与推广；品牌栏目《民生007》由大屏转型移动端，至今产出“10万+”短视频123条，总点击量4733万；广播电台打破节目边界，推行可视化直播，创新打造《视听空间》栏目，并成功举办两场线下延伸活动，有效赋能经营发展。

经营增效

激活媒体发展“新引擎”

围绕“新闻+政务服务商务”践行模式，中心一把手带头主动对接、分管领导全程跟进、经营团队分线作战，实行全域覆盖运营。

——重塑主体。注册成立市属国有一级企业——肇庆市融媒集团有限公司，聚力发展政务服务、商业服务、印刷业务三大主营业务板块。

——拓展业态。成功举办广府文化庙会、“德庆贡柑形象大使”全国选拔赛等20余场大型活动；组建“经济专＋”“肇物者”“赵砚升”等特色内容工作室；创新开展线上赛事直播、端砚直播带货等新业态，构建起多元化产业格局。

——聚势赋能。与肇庆学院、广州应用科技学院、广东亚视演艺职业学院、华南农业大学珠江学院等院校共建“四共机制”，实现内容形态创新与资源互补共赢。

队伍重塑

锻造干事创业“生力军”

人才是融媒改革发展的基础性、战略性支撑。两年来，中心始终树牢“媒体竞争关键是人才竞争，媒体优势核心是人才优势”的发展理念，通过机制激励、梯队建强、培训等举措，构建凝聚力更强、战斗力更猛的全媒体人才矩阵。

——创新考核强活力。制定全新绩效考核薪酬体系，推行“爆款产品奖励办法”“流量计分”“错误扣分扣罚”等制度，实现“多劳多得、优绩优酬”。

——优化结构强梯队。2024年以来，外派11名干部支持全市专项工作；新提拔任用7名科级干部，优化科级干部队伍结构，形成老中青结合的人才梯队。

——加密培训强能力。启动“肇庆融媒名记者培育工程”，每年选派记者赴南方报业集团跟班学习，邀请暨南大学等高校的专家学者现场授课，全面提升人员综合素质和融媒实战能力。

全新启航

拼出新型主流媒体“新样本”

2026年是“十五五”开局之年，更是中心深化系统性变革、实现新突破的关键之年。我们将深入学习贯彻党的二十届四中全会提出的“深化主流媒体系统性变革”精神，聚焦思想引领，让主流舆论更响亮、更入心；强化系统集成，让融媒生态更协同、更高效；激发内生动能，让发展支撑更坚实、更持续；拓宽全球视野，让肇庆故事更出彩、更远播，奋力开创融媒改革发展新气象。

——深耕内容产业。依托“肇庆+”及新媒体矩阵，全力做大粉丝总量，冲刺“10万+”爆款视频，争取省级以上新闻大奖；发展直播电商等新业态，加强县（市、区）联动；坚持“媒体+产业”路径，培育新增长点。

——优化人才考核。优化“基础+绩效+专项”薪酬结构，启动“肇庆融媒名记者培育工程”，全面提升队伍专业化水平。

——加速技术赋能。启动智慧融媒平台建设，引入AI辅助创作、智能音视频剪辑系统，探索虚拟数字人IP打造与多场景应用；深化与高校、科研机构合作，以技术驱动生产效率变革。

——深化协同联动。对接央媒、省媒及跨区域平台，争取联合策划与内容共建，强化市县两级融媒体中心联动，打通经营阵地“最后一公里”。

从“相加”到“相融”，从“融合”到“融强”。迈向新征程，市融媒体中心将继续忠实履行党的新闻舆论工作职责使命，继续深化融合改革，坚持守正创新，讲好肇庆故事，传播肇庆好声音，全力打造具有强大传播力、引导力、影响力、公信力的新型主流媒体，为中国式现代化的肇庆实践营造向上向善、团结奋进的良好舆论环境。

策划：谢政 马喜生 刘哲 刘小洪

统筹：崔欣 黄锐庆

文字：肇庆市融媒体中心记者 谢江涛

图片：肇庆市融媒体中心记者 朱梦丹 黄国思

设计：张子弦