据《西江日报》报道，近年来，越来越多的肇庆企业加快“出海”步伐，拓展国际合作新空间。其中，肇庆本土彩电制造企业表现亮眼，将一台台“肇庆造”电视远销非洲、中亚、南亚、南美洲等地区。

在人们的传统印象中，能够承接全球订单、实现“全球交付”的，往往是那些资金雄厚、规模庞大的制造业巨头。然而，肇庆广宁的小镇车间，却以其独特的“小快灵”模式成功“逆袭”，将一台台“肇庆制造”的电视机远销非洲、南美等地，为中小企业“扬帆出海”提供了突围的新范本。

“小快灵”模式的“小”，是指企业规模相对中小，决策链条短使其在市场响应速度和供应链效率上，展现出“快”的特点，进而催生出经营策略的灵活性与适应性，拥有“灵”的优势。正因“船小好调头”，广宁的小镇车间能敏锐地捕捉并迅速响应全球市场订单碎片化、需求多元化的新趋势，将看似不起眼的“小订单”做成了撬动大市场的支点。

在全球贸易格局深刻变革的当下，市场需求的碎片化、个性化已成为重要趋势。传统的规模化、大批量生产模式有时难以高效应对分散且多变的市场订单。这正是“小快灵”模式展现其不可替代价值的关键时刻——凭借灵活性、快速的响应能力和对差异化需求的深度适配，能够以较低成本快速试产、小批量供货，并灵活调整产品策略。中小企业要发挥自身机制轻、决策快、转身易的特点，精准捕捉新兴市场的细分机会，为中小企业在外贸新机遇中觅得新发展。

借鉴广宁的成功经验，其他县（市、区）的中小企业不妨深耕“小快灵”模式，在全球市场寻找自己的突围之路。广大中小企业需精准定位，聚焦新兴市场的差异化需求，建立快速决策机制，以小时级响应商机，主动承接订单，锤炼生产能力。同时，必须持续创新产品，以更好地适应市场需求。唯有将“快速反应、灵活定制、深度服务”融入运营基因，才能从“内卷”走向“出海”，从“代工”走向“品牌”，真正成为“全球交付”的中坚力量。

扬帆出海离不开精准领航，政府相关部门要主动从“管理者”转为“赋能者”，为“小快灵”企业构建全方位支撑体系。要当好“信息员”，整合各方信息，畅通企业精准对接海外市场的渠道。要当好“服务员”，大力推行通关便利化措施，落实税收优惠政策，并通过支持研发创新、质量提升和品牌培训，赋能企业自身能力建设。需当好“护航员”，联合金融机构开发特色融资产品、扩大出口信保覆盖面以抵御风险，打造一个响应快、效率高、成本低、风险可控的营商环境，为中小企业实现“全球交付”保驾护航。

张杏林