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希望的田野需要更多“乡村CEO”
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据《西江日报》报道,封开县南丰镇以先行先试的姿态,积极推广“强村公司+职业经理人”机制,为乡村振兴注入源头活水。其中,开明村集体经济从2021年的2万多元迅速增加到2024年的40多万元,成为全县乡村振兴的“明星村”,农村职业经理人已成为“强村富民”带头人。

乡村振兴,关键在人。随着乡村振兴战略的深入推进,乡村经济空间也在不断拓展,乡村产业在不断融合、转型和升级,乡村发展对经营型人才的需求越来越强烈。在此现实情势下,农村职业经理人的加入,恰似一股新活力,为乡村带来了新的理念与思路。这些农村职业经理人,又被称为“乡村CEO”,反映了他们善经营、会管理的特长。封开县南丰镇开明村引入“强村公司+职业经理人”机制,以市场化、专业化运营乡村资源,推动羽衣甘蓝种植等特色产业的发展,并通过联农带农模式带动了村民增收和村集体经济的壮大。这是产业发展新理念、新思路赋能的结果,都离不开农村职业经理人的助力。

当前,肇庆正全面推进乡村振兴,大力实施“百千万工程”,加快建设农业强市,“乡村CEO”投身农村有机遇、有平台,也必将大有可为、大有作为。“乡村CEO”可以成为传统农业与现代生产经营方式沟通的重要桥梁,他们通过引入先进技术和经营理念,打破信息壁垒,在破解“谁来种地”“谁来兴村”问题上精准发力,有效助力乡村振兴。不少“乡村CEO”本就来自基层,他们熟悉乡村的生产生活方式,能够与农民建立起深厚的信任关系,更好地组织和动员农民参与到乡村建设中来。在他们的引导下,农民不再是被动的参与者,而是成为乡村发展的主人翁,积极参与到乡村产业的发展和乡村治理的各个环节。这必将形成强大的发展合力,为乡村的可持续发展奠定更加坚实基础。

实践表明,乡村经营是一项十分复杂的工作,既需要熟悉国家的战略政策,也需要面对复杂的具体问题,还要破解农业生产连接城市市场需求和供应链的诸多挑战,这对“乡村CEO”提出了相当高的要求。人才要扎根乡村,引领乡村实现高质量发展,实属不易。因此,我们要加大对农业基础设施和公共服务的投入力度,改善交通、通信、教育、卫生等条件,提升农业农村引才留才的吸引力。要建立健全农村职业经理人培养体系,开展针对性的培训课程,提高其专业素质和能力水平,并完善人才评价和激励机制,对表现优秀的人才给予表彰和奖励,在全社会形成重农爱才的浓厚氛围。

希望的田野前景广阔,但不是一蹴而就的事业,需要投入耐心资本。满怀干事创业热情的“乡村CEO”,要耐得住寂寞、经得起风浪、沉得下心来,深入了解农业的自然、人文、产业等资源,一步一脚印地将农业资源优势转化为产品和服务的市场竞争优势,还要有乡土情怀和联农带农意识,把自己的理想同农业进步、农村发展、农民富裕联系在一起,才能在希望的田野上实现人生价值。

西 洲

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