近年来，高要区以金渡镇铁岗社区为试点，探索“政府引导、市场主导、企业带动、农民参与”的乡村振兴人才培育模式，着力培育一支有技术、懂运营、爱农村的“乡村管家”队伍，为服务乡村高质量发展提供坚实人才保障和智力支撑。（3月26日《西江日报》）

“乡村管家”，顾名思义就是一群扎根乡村、服务乡村的实用人才。他们不仅具备丰富的农村生活经验和扎实的农业技术，还懂得现代管理和运营知识，能够在乡村治理、产业发展、文化传承等方面发挥重要作用。金渡镇铁岗社区倾力打造的“乡村管家”队伍就是一个生动的例子。要成功培育一支有技术、懂运营、爱农村的“乡村管家”队伍，并发挥其作用，要下好“三步棋”，即聚才育才、培训锻炼和激励保障。

聚才育才需要有良好的人才成长生态滋养。通过激活众创引擎、构筑成长摇篮和织密培育网络，为“乡村管家”队伍的建设提供有力保障。例如，金渡镇引入具有丰富乡村项目运营经验的企业，打造特色乡村众创空间，激发乡村创业活力。同时，要建立乡村实用人才孵化基地，提供兼具实用性与趣味性的教学场景与实训体验，让乡村人才在实践中成长。这种聚才育才的模式，有望吸引更多本土人才回归乡村，为乡村发展注入创新理念和澎湃活力。

有了人才，还需要通过培训锻炼提升他们的实战能力。定制多元课程、优质师资领航和全程跟进“陪跑”，能为“乡村管家”提供全方位、多层次的成长条件。可围绕乡村治理、农村电商、乡村民宿等乡村建设重要领域，设置针对性强的培训课程，采取分段式培训模式，着重培养学员的实战本领；邀请行业专家充实师资力量，面对面指导操作、一对一答疑解惑，以专业引领提升“乡村管家”的经营和管理能力。培训的“下半篇文章”还要为学员提供持续的政策咨询、市场对接、品牌营销等服务，提高学员的创业成功率。

持续激发“乡村管家”的内生动力，激励保障措施必不可少。有关部门要建立“乡村管家”实用人才信息库，为人才提供精准的政策解读和培训提升服务。同时，落实常态化沟通管理机制，及时了解人才的工作动态和发展难题，提供有针对性的支持。此外，还应推动乡村人才培训内容与职业资格认证体系接轨，为完成培训且考核合格的学员提供职称申报指导，协助学员获取相应职业资格证书，拓宽人才成长与发展通道。

“乡村管家”队伍的建设，不仅为乡村振兴提供坚实的人才保障和智力支撑，还为农村实用人才提供广阔的舞台和无限的可能，使其能够以实际行动实现“兴家又立业”的人生理想，成为“百千万工程”的生力军。

林 琳