记者 潘粤华 通讯员 李颖聪

在“百千万工程”建设的热潮中，项目推进遭遇技术堵点、工期滞后怎么办？四会市立足实际给出答案——组建技术联盟，集中专业力量开展“会诊式”服务，为重点项目插上“技术翅膀”，让建设进度跑出“加速度”。这一打破传统壁垒的创新举措，正成为当地深入推进“百千万工程”的有力抓手。

组建联盟告别单打独斗

以往项目建设中，遇到难题往往是建设单位“单打独斗”，靠着老经验、老办法被动应对。解决方案单一不说，还常常因为耗时过长而耽误工期。尤其是“百千万工程”任务紧、要求高，这样的传统模式早已难以适应如今的发展需求。

四会市“百县千镇万村高质量发展工程”指挥部办公室介绍，为破解这一困境，四会市跳出“就问题解决问题”的局限，在2025年10月创新性地组建起专门攻克项目疑难杂症的“技术医院”——技术联盟，将分散在各个单位的技术力量拧成一股绳，告别单打独斗。

目前，该技术联盟已率先聚焦“百千万工程”典型镇村项目开展试点，后续将不断完善举措，逐步推广覆盖到四会市重点民生项目和重大项目。这种集中“会诊”的新模式，有效改变了项目建设各自为战的局面，为破解项目推进难题蹚出了一条全新路径。

聚合力强机制打造核心竞争力

技术联盟的核心竞争力在于“聚合力”与“强机制”。在资源整合上，四会市“百千万工程”指挥办一方面统筹整合当前承接“百千万工程”项目的全部设计、施工及监理单位，另一方面从四会市代建中心精准筛选出一批实力雄厚、技术过硬的“外援”建设单位，共同组建起专业力量矩阵。

如今，技术联盟首批成员单位已达12家，阵容相当“硬核”——既有省城乡规划设计研究院、佛山市城市规划设计研究院等顶尖规划设计机构，也有中交第四航务工程局、中铁二十三局等多家实力央企，还有广东兆业工程管理有限公司等多家专业民企。

为了让联盟运转更顺畅，当地还出台专门文件明确组织架构和工作要求，确立了“指挥办总召集、住建局与代建中心副召集”的统筹模式。“项目承建单位遇到难题，随时可以提交支援申请，由召集单位统一调度联盟成员上门服务。”四会市“百千万工程”指挥办相关负责人告诉记者，联盟成员下沉现场“出诊问诊”，通过集中研判、实地踏勘、线上沟通、定期跟踪等多种方式提供全流程支撑，还建立了“一项目一微信群”机制，让问题反馈、方案研讨、结果跟进形成高效闭环。

精准把脉疏通堵点

技术联盟的创新成效，最终要靠项目实绩来检验。联盟自成立以来，就已为3个典型镇的36个圩镇项目、16个典型村项目完成“会诊”，用实打实的成果证明了自身价值。

在推进迳口镇农贸市场项目时，施工方意外发现有地下溶洞，按照原方案执行，预计要延误工期50天。技术联盟第一时间介入，协助施工方优化设计方案，调整工序实现并行作业，结果不仅没耽误工期，反而比原计划提前了25天完工，真正实现了“难题破解+效率提升”的双重突破。

龙甫镇农贸市场项目则面临钢结构施工中钢材定制周期长、工序衔接难的问题。技术联盟主动调动多方厂商定制材料，还指导施工方采用“先立柱梁，再搭分支”的方式分批进场，成功压缩工期15天。在龙甫镇、地豆镇的圩镇客厅项目推进中，技术联盟从施工计划管理、物料储备到资源调配全程精准施策，不仅解决了施工混乱、安全薄弱等隐患，还大幅提升了建设效率。

值得一提的是，在迳口矿坑项目中，技术联盟实地“把脉问诊”，助力政府、国企、民企建立三方合作机制，指导迳口镇以矿坑潜水产业为核心，首创“矿坑潜水+全域土整”融合模式，打造蓝湖湾特色体育运动旅游综合体。这一举措不仅让闲置土地实现创收增收，完成了生态修复任务，还实现了土地资源从低效闲置到高效增值的转变，为同类废弃矿山土地整治提供了可复制的解决方案。

四会市“百千万工程”指挥办表示，四会将持续优化技术联盟运作机制，进一步扩大服务覆盖范围，搭建技术成果共享平台，让这股创新力量持续为“百千万工程”以及各类重大项目、民生工程赋能，为当地高质量发展注入更强劲的动力。