车间里，工人将成品内外部不断打磨，保证产品的光滑和笔直。西江日报见习记者 李考考 摄

西江日报记者 陈洁 苏燕君

中秋节前，位于德庆县城的雅昌管业忙于生产，截至目前，公司同比实现了30%的增长。在大环境不理想、行业竞争激烈的情况下，这家位于小县城的加工企业为何可以“激流勇进”？秘密就在于全员创新。

雅昌管业公司来自深圳，于2006年迁到德庆县城工业区发展，成立德庆雅昌不锈钢管业有限公司，主要生产各类不锈钢管件。近年来，随着居民生活水平的提高，原来常用的PVC管和铸铁管等不能再满足部分市场需求，雅昌的高性能不锈钢水管由此获得了更多订单，业务实现持续增长。2020年，公司两次增资扩产，投入逾3000万对生产线进行自动化升级改造，并启动两条新生产线，主供增量市场，当年营业额首次破亿，实现翻一番。2021年，公司继续保持高速增长，营业额达2.07亿元。2022年1-7月，公司实现工业总产值1.71亿元，增长36.04%。

公司总经理董庆斌见证了雅昌这些年的发展，他表示，德庆公司不仅营业额持续增长，而且成本实现了明显下降，而这都来自“全员创新”。走进德庆雅昌，穿过其实验室后就进入生产车间，一条红色的横幅份外醒目“全员参与，强化管理，精益求精”，每个车间前都摆放着一块记录板，标记车间管理日常，写着“争创精益班组”。所谓精益班组，不仅生产要安全高效，生产现场整洁，每个成员还琢磨着怎么样才能进一步提升效率，降低成本——雅昌鼓励工人提生产改进意见，每条意见通过合理化评审后进入生产验证，通过后提议者可获得奖金奖励。这大大激发了工人热情，2021年，公司收到661条建议，发放奖金近24万元，2022年1-8月，公司收到的建议已经超过了去年一年总数。

这些来自一线的意见用于指导生产，为公司创造了可观的效益。譬如去年推出的预装件，按照一般施工程序，高性能不锈钢水管需要在现场焊接，但因为乙方焊接师傅的技能不一，安装效果可能不理想影响后续使用，产生的废料也会增加客户成本。公司工人提出了可在厂内先进行预制，减少客户现场的焊接工作量。预制产品推出后赢得了客户的积极肯定，实现了“双赢”。成型班组组长罗水桦是云浮人，自2019年起就在雅昌工作，他去年带领团队改进生产工艺，让4500件废件“变废为宝”，团队因此获得了2万元的创新奖，“我们当时跟设备厂商提意见的时候他们觉得不可能实现，不愿意改，但我们经过实践证明是可行的”，他骄傲地说道，他在很多不同的工厂工作过，但只有雅昌能这样鼓励创新，这让他觉得实现了自己的价值。

董庆斌介绍，改进意见的奖金最高2万元，最少也有20元，“不仅是技术人员或者管理人员，我们还要发动一线员工参与全员创新。”公司在今年7月还建立“悬赏”机制，对于久攻不破的关键技术问题进行“悬赏”，第一个月“悬赏”2万元，因为未有人“揭榜”，8月的奖金增加至3万元。

企业奋力发展，政府用心服务。董庆斌表示，来到德庆后能感受到德庆政府服务的周到，除了帮助企业及时享受各项政策优惠、发放各项补贴外，在雅昌深入推进技术改造的过程中，德庆县工信部门还加大鼓励企业实施技改政策的宣传力度，还持续优化企业服务，为雅昌的技改项目提供助力，“在德庆发展，确实非常安心、舒心、放心！”